The Smart Zone

Merancang Strategi Pemasaran yang digerakkan oleh Pelanggan * dalam pemasaran yang modern memiliki sistem "sedikit pelanggan, tetapi volume permintaan akan barang/jasa besar" yang harus dilakukan ialah : 1 . Memilih pelanggan yang menguntungkan yaitu menentukan objek sasaran yang tepat dengan produk yang kita tawarkan kepada pelanggan yang memang dapat saling menguntungkan antara penjual dan pembeli. 2. Memilih proposisi nilai Produk yang ditawarkan memiliki nilai lebih / keunggulan nilai sehingga akan mendapatkan nilai jual yang bagus, mampu bersaing dengan produk lain serta memberikan daya tarik tersendiri kepada para pelanggan. 3. Orientasi manajemen pemasaran Memiliki rencana ke depan terhadap produk yang ditawarkan tersebut, meliputi : - Konsep produksi Yaitu konsumen akan menyukai produk yang tersedia dan sangat terjangkau dan karna itu perusahaan harus berfokus pada peningkatan produksi dan efisiensi distribusi. - Konsep produk Yaitu konsumen akan m...

- masalah-masalah pencapaian koordinasi yang efektif : 1. perbedaan dalam orientasi terhadap tujuan tertentu 2. perbedaan dalam orientasi waktu 3. perbedaan dalam orientasi antar pribadi 4. perbedaan dalam formalitas struktur - tiga pendekatan koordinasi yang efektif : pendekatan 1 : Teknik-teknik manajemen dasar mencakup aturan prosedur, hirarki mnajemen, penerapan tujuan rencana. pendekatan 2 : Meningkatkan koordinasi potensial mencakup investasi dalam sistem informasi vertikal, dan penciptaan hubungan ke samping. pendekatan 3 : Mengurangi kebutuhan akan koordinasi maencakup penciptaan sumber daya-sumber daya tambahan, penciptaan tugas-tugas yang berdiri sendiri. - Rentang manajemen adalah jumlah bawahan yang secara langsung memberikan laporan kepada seorang manajer tertentu. ada anggapan bahwa "semakin besar rentang manajemen maka semakin sulit koordinasinya"

Mengapa perencanaan ini berkaitan dengan fungsi-fungsi manajemen lainnya? Padahal perencanaan itu sendiri merupakan fungsi dari manajemen juga. Nah, hal itu dikarenakan perencanaan akan selalu ada dan harus ada pada fungsi manajemen lainnya di dalam menetukan kegiatan yang akan dilakukan dan tanpa suatu perencanaan yang baik dan matang, fungsi manajemen tersebut tidak dapat berjalan lancar. Maka dari itu, perlu direncanakan terlebih dahulu. Perencanaan ini bersifat integrasi karena selalu berkaitan dengan ke-tiga fungsi manajemen lainnya dan tidak dapat dipisahkan satu sama lain. Di dalam perencanaan ditentukan : - Strategi                                - Prosedur - Kebijakan                          ...

1. Lokasi perusahaan yang ditetapkan pemerintah Lokasi ini sudah ditetapkan dan tidak bisa seenaknya membangun perusahaan diluar lokasi yang telah ditentukan. 2. Lokasi perusahaan yang mengikuti sejarah Biasanya, lokasi perusahaan yang dipilih memiliki nilai sejarah tertentu yang dapat memberikan pengaruh pada kegiatan bisnis. Misalnya seperti membangun perusahaan udang di Cirebon yang merupakan kota udang atau membangun usaha pendidikan di Yogyakarta yang telah terkenal sebagai kota pelajar. 3. Lokasi perusahaan yang mengikuti kondisi alam Lokasi perusahaan yang tidak bisa dipilih-pilih karena sudah dipilihkan oleh alam. Contoh : Tambang aspal di Buton, Tambang gas alam di Bontang Kaltim. 4. Lokasi perusahaan yang mengikuti faktor-faktor ekonomi Pemilihannya dipengaruhi oleh banyak faktor ekonomi seperti faktor ketersediaan tenaga kerja, faktor kedekatan dengan pasar, ketersediaan bahan baku, dan lain-lain.

Pengertian Lokasi Perusahaan Lokasi perusahaan adalah suatu tempat dimana perusahaaan itu melakukan kegiatan fisik. Kedudukan perusahaan dapat berbedaa dengan lokasi perusahaan, karena kedudukan perusahaan adalah kantor pusat dari kegiatan fisik perusahaan. Contoh bentuk bentuk lokasi perusahaan adalah pabrik tempat memproduksi barang. Faktor-faktor penentu pemilihan lokasi perusahaan - Ketersediaan tenaga kerja - Letak dari sumber bahan mentah (bahan baku yang murah dan berlimpah) untuk produksi - Ketersediaan energi (sumber air, iklim/musim yang stabil, sinar ultraviolet yang baik dan normal) - Kebijakan pemerintah dalam perizinan pembangunan suatu perusahaan di daerah tertentu - Letak dari pasar konsumen Pemilihan Lokasi Pabrik Penentuan atau pemilihan lokasi pabrik adalah penting, karena mempengaruhi kedudukan perusahaan dalam persaingan, dan kelangsungan hidupnya. Penentuan lokasi pabrik juga harus mempertimbangkan kemungkinan ekspansi. Faktor yang mempengaruhi lokasi...