Langsung ke konten utama

Merancang Strategi Pemasaran yang digerakkan oleh Pelanggan

Merancang Strategi Pemasaran yang digerakkan oleh Pelanggan


* dalam pemasaran yang modern memiliki sistem "sedikit pelanggan, tetapi volume permintaan akan barang/jasa besar"


yang harus dilakukan ialah :
1. Memilih pelanggan yang menguntungkan
yaitu menentukan objek sasaran yang tepat dengan produk yang kita tawarkan kepada pelanggan yang memang dapat saling menguntungkan antara penjual dan pembeli.

2. Memilih proposisi nilai
Produk yang ditawarkan memiliki nilai lebih / keunggulan nilai sehingga akan mendapatkan nilai jual yang bagus, mampu bersaing dengan produk lain serta memberikan daya tarik tersendiri kepada para pelanggan.

3. Orientasi manajemen pemasaran
Memiliki rencana ke depan terhadap produk yang ditawarkan tersebut, meliputi :

- Konsep produksi
Yaitu konsumen akan menyukai produk yang tersedia dan sangat terjangkau dan karna itu perusahaan harus berfokus pada peningkatan produksi dan efisiensi distribusi.

- Konsep produk
Yaitu konsumen akan menyukai produk yang menawarkan kualitas, kinerja, dan fitur terbaik. Oleh karena itu perusahaan harus menguras energinya untuk membuat peningkatan produk yang berkelanjutan.

- Konsep penjualan
Yaitu konsumen tidak akan membeli produk perusahaan kecuali jika produk itu dijual dalam skala penjualan dan usaha promosi yang besar.

- Konsep pemasaran
Yaitu Filosofi manajemen pemasaran yang menyatakan bahwa pencapaian tujuan organisasi tergantung pada pengetahuan akan kebutuhan dan keinginan target pasar dan memberikan kepuasan yang diinginkan secara lebih baik dari pesaing.

- Konsep pemasaran yang berwawasan sosial
Yaitu prinsip pemasaran yang menyatakan bahwa perusahaan harus mengambil keputusan pemasaran yang baik dengan memperhatikan keinginan konsumen, kepentingan jangka panjang konsumen, dan kepentingan jangka panjang masyarakat.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

"Go Home" in The Real Meaning

Everything the way you through, do'nt be doubt and affraid although you are alone During that way is the right way. Go ahead! The world is not justice demand place fully We will go home What exactly will we bring to "HOME"   is the result of our own behaviour So, why judgments of people so precious for us? Let us keep doing kindness Kindness is for ourselves and crime is for ourselves Which one do you want to choose? -Amelia Dhebie-

Kreativitas dan Inovasi

1. Orang Wirausaha Adalah Orang Kreatif Apa kata Zimmerer tentang Entrepreneur - Entrepreneurs are an amazing group of people - They are a constant source of creative ideas and innovations - They are an important source of fuel for our economy's growth - Entrepreneurs are action-oriented - Entrepreneurs are not bashful, they have big  dreams, - The big dreams are an important source of motivation and vision. Ungkapan diatas menyatakan bahwa Entrepreneur merupakan suatu kelompok orang yang mengagumkan, manusia kreatif dan inovatif. Mereka merupakan bahan bakar pertumbuhan ekonomi masyarakat, karena ia memiliki kemampuan berfikir dan bertindak prroduktif. Pertumbuhan wirausaha berkolerasi tinggi terhadap pertumbuhan ekonomi, karena lapangan kerja akan terbuka, pendapatan masyarakat meningkat, daya beli bertambah, barang dan jasa yang dihasilkan dunia industri akan laku terjual roda ekonomi akan berputar. Entrepreneur selalu berorientasi pada action, tidak senang berteori...

koordinasi

- masalah-masalah pencapaian koordinasi yang efektif : 1. perbedaan dalam orientasi terhadap tujuan tertentu 2. perbedaan dalam orientasi waktu 3. perbedaan dalam orientasi antar pribadi 4. perbedaan dalam formalitas struktur - tiga pendekatan koordinasi yang efektif : pendekatan 1 : Teknik-teknik manajemen dasar mencakup aturan prosedur, hirarki mnajemen, penerapan tujuan rencana. pendekatan 2 : Meningkatkan koordinasi potensial mencakup investasi dalam sistem informasi vertikal, dan penciptaan hubungan ke samping. pendekatan 3 : Mengurangi kebutuhan akan koordinasi maencakup penciptaan sumber daya-sumber daya tambahan, penciptaan tugas-tugas yang berdiri sendiri. - Rentang manajemen adalah jumlah bawahan yang secara langsung memberikan laporan kepada seorang manajer tertentu. ada anggapan bahwa "semakin besar rentang manajemen maka semakin sulit koordinasinya"