koordinasi

- masalah-masalah pencapaian koordinasi yang efektif :
1. perbedaan dalam orientasi terhadap tujuan tertentu
2. perbedaan dalam orientasi waktu
3. perbedaan dalam orientasi antar pribadi
4. perbedaan dalam formalitas struktur

- tiga pendekatan koordinasi yang efektif :
pendekatan 1 : Teknik-teknik manajemen dasar
mencakup aturan prosedur, hirarki mnajemen, penerapan tujuan rencana.

pendekatan 2 : Meningkatkan koordinasi potensial
mencakup investasi dalam sistem informasi vertikal, dan penciptaan hubungan ke samping.

pendekatan 3 : Mengurangi kebutuhan akan koordinasi
maencakup penciptaan sumber daya-sumber daya tambahan, penciptaan tugas-tugas yang berdiri sendiri.

- Rentang manajemen adalah jumlah bawahan yang secara langsung memberikan laporan kepada seorang manajer tertentu.
ada anggapan bahwa "semakin besar rentang manajemen maka semakin sulit koordinasinya"